Specjaliści
IT
na żądanie
Rozwijaj biznes, a my zajmiemy się Twoim oprogramowaniem.
Zaufali nam
Zapisz się do newslettera
i uzyskaj dostęp do:
Jaki model wybrać?
Dowiedz się więcej
o outsourcingu IT
Najczęstsze błędy i obawy w outsourcingu IT
Czy te problemy dotyczą Twojej firmy?
01
02
03
04
05
Firmy nie wiedzą, który model outsourcingu wybrać
Pełny outsourcing czy body leasing? Jak dopasować model do wielkości projektu, kontroli nad zespołem i sposobu rozliczeń.
Często wybierają niewłaściwy model, co prowadzi do rozczarowania (np. firma potrzebuje dedykowanego zespołu, ale wybiera klasyczny outsourcing).
Brak świadomości, że outsourcing wymaga zaangażowania
Niektóre firmy myślą, że outsourcing to po prostu „przekazanie problemu na zewnątrz” i oczekują gotowego rozwiązania bez własnego wkładu.
Współpraca z partnerem zewnętrznym wymaga zaangażowania i regularnej komunikacji – im lepiej przygotowany klient, tym większe szanse na sukces.
Problemy z wyceną i ukrytymi kosztami
Firmy często nie rozumieją modeli rozliczeń i nie przewidują kosztów dodatkowych (np. zmian w projekcie, utrzymania systemu).
Wybierają najtańszą ofertę, nie zdając sobie sprawy z różnic w jakości usług – dostawca outsourcingu może nie znać specyfiki Twojej branży, co prowadzi do błędnych założeń i dodatkowych kosztów.
Niedocenianie roli komunikacji i procesu wdrożenia
Brak przygotowania do outsourcingu zwiększa ryzyko problemów i niepotrzebnych kosztów – najlepiej wypracować z partnerem dobrze opisaną specyfikację projektu, zorganizować onboardingi dla zespołu outsourcingowego i zapewnić sobie w ten sposób wysoką jakość współpracy.
Brak ustalenia jasnych KPI, raportowania i regularnych spotkań prowadzi do chaosu i błędnych oczekiwań.
Strach przed vendor lock-in (uzależnieniem od dostawcy)
Firmy obawiają się, że po outsourcingu stracą kontrolę nad kodem, danymi czy całym systemem.
Warto zadbać o to już na etapie umowy – możesz wymagać dokumentacji, kodu open-source oraz przeszkolenia własnych pracowników, by zachować niezależność.
